Organizacja

ZAKRES OBOWIĄZKÓW, UPRAWNIEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI

Do podstawowych uprawnień i obowiązków Dyrektora należy w szczególności:

  1. zarządzanie, nadzorowanie i kierowanie całokształtem pracy Zakładu oraz reprezentowanie go na zewnątrz,
  2. ustalanie zakresów działania Zastępcy Dyrektora, Głównego Księgowego, oraz zakresów czynności kierowników podporządkowanych komórek organizacyjnych,
  3. ustalanie zasad polityki kadrowej i stwarzanie warunków do jej prowadzenia, przy współudziale uprawnionych organizacji lub przedstawicieli, delegowanie podległych pracowników w sprawach służbowych,
  4. organizowanie skutecznego systemu kontroli wewnętrznej oraz kontroli funkcjonalnej, sprawowanej przez wszystkich pracowników zatrudnionych na stanowiskach samodzielnych i kierowniczych,
  5. podejmowanie decyzji w sprawach pracowniczych,
  6. zarządzanie majątkiem Zakładu, nadzorowanie mienia będącego w zarządzie lub w użytkowaniu Zakładu i gospodarowanie środkami przeznaczonymi na realizację zadań,
  7. składanie Zarządowi Miasta sprawozdań z działalności Zakładu,
  8. ustalanie czasu pracy poszczególnych jednostek organizacyjnych Zakładu oraz przerw w ich pracy,
  9. wydawanie zarządzeń, instrukcji, regulaminów zapewniających ustalenia zasad działania oraz porządek i dyscyplinę pracy,
  10. egzekwowanie przestrzegania przepisów p. pożarowych i BHP, a także informacji niejawnych.

Główny Księgowy – odpowiada za prowadzenie ksiąg rachunkowo-księgowych zgodnie z ustawą o rachunkowości w sposób prawidłowy, zapewniając rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej Zakładu, wyniku finansowego i rentowności Zakładu.

Główny Księgowy zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 2 maja 1991 roku w sprawie praw i obowiązków głównych księgowych zakładów budżetowych realizuje swoje zadania poprzez:

  1. kontrolę dokumentów pod względem finansowym,
  2. opracowywanie projektów i planów finansowych zgodnie z obowiązującymi przepisami,
  3. analizowanie wyników ekonomiczno-finansowych na podstawie materiałów własnych i otrzymanych z poszczególnych komórek organizacyjnych,
  4. opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych dotyczących prowadzenia rachunkowości a w szczególności Zakładowego Planu Kont,
  5. nadzór nad sporządzanymi sprawozdaniami oraz deklaracjami obowiązującymi wg. aktualnych przepisów,
  6. nadzór i kontrolę nad całokształtem spraw finansowo-księgowych,
  7. przestrzeganie dyscypliny budżetowej.

 

Do podstawowych zadań kierowników komórek organizacyjnych należy: sprawne organizowanie i terminowe wykonywanie pracy oraz jej kontrolowanie i koordynowanie, a w szczególności:

  1. ustalanie planu pracy komórki organizacyjnej, przydzielanie zadań pracownikom oraz sprawowanie nadzoru i kontroli realizacji tych zadań,
  2. podejmowanie decyzji co do metod i sposobu wykonania pracy oraz prowadzenie w tym zakresie instruktażu,
  3. referowanie bezpośredniemu przełożonemu spraw, związanych z działalnością komórki organizacyjnej, przedkładanie spraw do decyzji, oraz o potrzebach związanych ze sprawnym jej funkcjonowaniem,
  4. podpisywanie pism i dokumentów w ramach posiadanych uprawnień,
  5. kontrolowanie dokumentacji prowadzonej w podległej komórce organizacyjnej,
  6. wnioskowanie zmian organizacyjnych,
  7. nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników dyscypliny pracy oraz przepisów o zachowaniu tajemnicy służbowej i informacji niejawnych, współudział we właściwym doborze kadr w podległej komórce organizacyjnej.